lunes, 6 de febrero de 2012

Importancia de las Aplicaciones de esta Metodología

 El marco lógico fue creado para mejorar la calidad de las inversiones sociales, superando los tres problemas que en opinión de sus creadores eran los principales defectos de los proyectos de desarrollo:


- Planificación demasiado imprecisa. Proyectos de objetivos múltiples y cuyos componentes no se relacionaban claramente con las actividades. Ausencia de una imagen clara de los objetivos y metas que el proyecto debe lograr si es ejecutado con éxito, lo cual planteaba a los evaluadores muchas dificultades para comparar de manera objetiva lo planificado con los resultados reales.

- Responsabilidad gerencial ambigua. Aunque los gerentes de proyectos aceptaban la premisa de que éstos se justifican en función de los beneficios entregados a la población, sin embargo se resistían a ser considerados responsables del impacto del proyecto. Ellos encontraban muy difícil especificar aquello de lo cual eran directamente responsables y aquello que, correspondiendo al entorno socioeconómico, político y natural, tiene repercusiones notables sobre la perfomance del proyecto.
- Evaluación excesivamente controversial. Ante la ausencia de metas claras y frecuentes desacuerdos acerca de lo que busca un proyecto, los evaluadores terminaban usando su propio criterio para determinar los aspectos positivos y negativos. Los resultados subsecuentes del monitoreo y evaluación, por lo tanto, frecuentemente se convertían en causa de mayores desacuerdos acerca del éxito o fracaso, en lugar de contribuir al mejoramiento del proyecto.

El marco lógico permite un diseño que satisface tres requerimientos fundamentales de calidad en un proyecto de desarrollo: coherencia, viabilidad y evaluabilidad. Y su creciente popularidad entre los oficiales de proyectos se debe al no menos importante hecho de constituir la principal técnica no cuantitativa de análisis científico en el campo de la política del desarrollo. Como lo ilustra ampliamente la gnoseologia, ninguna ciencia puede basarse enteramente en mediciones, y en el caso de algunas ciencias, las mediciones son más bien el componente menor de las investigaciones científicas. El marco lógico logra, sin mayor necesidad de sofisticados métodos matemáticos, introducir rigor científico en la formulación de proyectos sociales.

Aplicaciones de la Matriz del Marco Lógico

Las ventajas de la aplicación del Marco Lógico son explicadas de la siguiente forma:

· Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para reducir
ambigüedades;

· Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos
del proyecto que comparten el Banco, el prestatario y el ejecutor;


· Suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y
el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe de proyecto;


· Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos de proyecto
en forma considerable;


· Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución del
proyecto; suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del
proyecto; y proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información
más importante sobre un proyecto.

¿Que es la Matriz del Marco Lógico?

El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso deplanificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse entodas las etapas de preparación del proyecto: programación, identificación, orientación,análisis, presentación ante los comités de revisión, ejecución y evaluación ex-post. Debeelaborarse con la participación inicial del Equipo de País, y luego evolucionar con laparticipación activa del prestatario, de sus consultores, del Equipo de Proyecto, de laRepresentación y del ejecutor. Se modifica y mejora repetidas veces tanto durante lapreparación como durante la ejecución del proyecto.